제품 혁신 컨설팅

새로운 제품을 넘어 새로운 카테고리를 만들수 있을까?

매년 반복적인 개선을 넘어 새로운 제품을 만드는 제품 혁신은 크게 두 가지로 구분됩니다. 첫 번째는 동일한 카테고리 내에서의 제품 혁신이고 두 번째는 아예 전에 없던 새로운 카테고리를 만드는 것입니다. 새로운 카테고리를 창출하는 것은 없던 시장을 만드는 것으로 어렵지만 성공할 경우 브랜드명이 제품명이 될만큼 파괴적입니다. 크리베이트와 함께 새로운 제품, 새로운 카테고리를 만드는 제품 혁신에 도전하세요.

Innovation Consulting

혁신(Innovation)이란 ‘안’을 의미하는 in과 새롭다는 의미하는 nova가 결합한 것으로 바깥으로 드러난 현상만 아니라 보이지 않는 속부터 시작해서 겉까지 달라지는 것을 의미합니다. 따라서, 본질을 건드릴 때 혁신이 가능합니다. 또한, 혁신의 또다른 이름은 돌파(Breakthrough)입니다. 즉, break해서 그 속을 뚫어 가는 through 것이 혁신입니다. 무엇인가 좌절되는 큰 벽을 마주한 상황에서도 좌절하지 않고 깨뜨려(break) 뚫어내는(through) 것이야 말로 혁신이기에 혁신은 실행이며 그 실행에서 오는 온갖 어려움을 극복을 의미합니다. 실행은 변화를 수반할 수 없고, 변화는 저항을 불러옵니다. 따라서, 혁신 컨설팅이란 변화의 지점을 정확하게 정의하고, 그 저항들을 어떻게 다룰지 정리하는 것을 의미합니다.