“AI가 당신의 일을 뺏어가지 않습니다. AI를 잘 쓰는 누군가가 당신의 자리를 대체할 뿐입니다.”

AI 시대, 우리에게 진정 필요한 것은 ‘만드는 창의성’이 아닌 ‘과정을 설계하는 창의성’입니다.

창의, 인간만의 영역인가 

“창의력은 인간만의 고유한 능력입니다.”

최근 한 기업 강연에서 누군가 이렇게 말했습니다. 그때 저는 묻지 않을 수 없었습니다. “정말 그럴까요? AI가 그린 그림이 미술대회에서 1등을 했고, AI의 연구 성과로 노벨상을 받은 지금도 그렇게 말할 수 있을까요?”

침묵이 흘렀습니다.

최근 여러 기업과 기관에서 ‘AI 시대의 창의성’을 주제로 강연과 워크샵을 요청받고 있습니다. 모두가 같은 고민을 하고 있기 때문일 것입니다. AI가 인간의 마지막 보루라고 생각했던 창의성마저 위협하는 이 시대에 과연 우리는 무엇을 해야 할까?

노벨상이 우리에게 던지는 질문 

올해 노벨 화학상은 우리에게 중요한 시사점을 던져줍니다. 구글 딥마인드의 알파폴드가 50년 간 과학자들이 풀지 못한 단백질 구조 예측 문제를 해결했습니다. 인류의 오랜 난제를 AI가 단 2년 만에 해결한 겁니다. 하지만 여기서 주목해야 할 점은 노벨상을 받은 것이 AI가 아닌, AI를 만들고 활용한 사람이라는 점입니다.

우리는 지금까지 창의성을 ‘새로운 것을 만들어내는 능력’이라고 정의해왔습니다. 하지만 이제 AI가 우리보다 더 새롭고, 더 참신한 것들을 만들어내고 있습니다. 그렇다면 인간의 창의성은 이제 무용해진 걸까요?

전혀 그렇지 않습니다. 오히려 지금이야말로 진정한 창의성이 필요한 시대입니다. 다만 그 창의성의 정의가 달라져야 합니다.

지휘자의 창의성 

AI 시대의 창의성은 ‘지휘자의 창의성’입니다. 지휘자는 직접 악기를 연주하지 않습니다. 대신 수많은 연주자들을 조화롭게 이끌어 하나의 아름다운 음악을 만들어냅니다. 마찬가지로 이제 우리에게 필요한 건 ‘직접 만드는 창의성’이 아닌 ‘과정을 설계하는 창의성’입니다.

“AI가 내 일을 뺏어가면 어쩌죠?”라고 묻는 분들이 많습니다. 하지만 진짜 위험은 다른 곳에 있습니다. AI가 당신의 일을 뺏어가는 게 아니라, AI를 잘 쓰는 동료가 당신의 자리를 채우게 될 위험이 더 큽니다.

과거의 창의성이 ‘무엇을 만들어낼 것인가’에 초점을 맞췄다면, 이제는 ‘어떻게 만들어낼 것인가’에 집중해야 합니다. AI는 우리의 경쟁자가 아닌, 강력한 도구입니다. 이 도구를 얼마나 창의적으로 활용할 수 있느냐가 관건입니다.

실패는 비용이 아닌 연료

실패의 의미도 완전히 바뀌었습니다. 과거에는 실패가 비용이었지만, 이제 실패는 연료입니다. AI를 활용하면 하루에도 수백 번의 시도를 할 수 있습니다. 중요한 건 그 수많은 시도 중에서 의미 있는 것을 발견하고, 더 나은 방향을 제시하는 인간의 통찰력입니다.

속도의 시대에서 깊이의 시대로 

창의성의 속도도 달라졌습니다. 과거에는 빠른 아이디어 도출이 중요했지만, 이제는 깊이 있는 질문과 탐색이 더 중요합니다. AI가 빠르게 결과물을 만들어내는 시대에, 인간은 그 결과물의 의미를 해석하고 방향을 제시하는 역할을 해야 합니다.

변화는 이미 시작되었습니다. 앞으로 우리가 마주할 도전은 ‘AI vs 인간’의 대결이 아닙니다. ‘AI를 창의적으로 활용하는 인간 vs 그렇지 못한 인간’이 될 것입니다.

AI 시대의 진정한 창의성은 ‘과정의 창의성’입니다. 결과물이 아닌 과정을 설계하고, 의미를 발견하고, 방향을 제시하는 능력. 그것이 바로 AI 시대에 인간만이 가질 수 있는 대체 불가능한 창의력입니다.

AI 시대의 창의력을 체계적으로 훈련하고 싶다면?
하루 5분, 60일간의 브레인 피트니스로 설계된 크리베이트의 ‘AI 시대 창의력 워크숍’에서 시작해보세요.

프로젝트 요청하기 >