1년 후 내가 어디쯤 있을지 그려보는 성장 지도 워크숍

1년 후 내가 어디쯤 있을지 그려보는 성장 지도 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 AI가 내 일을 대체할까봐 불안한데, 뭘 준비해야 할지 모르겠어요.회사에서 교육을 많이 제공하는데, 내 커리어랑 어떻게 연결되는지 모르겠어요.1년 후에 내가 어떤 사람이 되고 싶은지, 생각해본 적이 없어요.팀장한테 성장 얘기를 꺼내기가 어려워요. 불만처럼 들릴 것 같아서. 문제는 배움이 부족해서가 아닙니다 지금 조직 안의 문제는 교육 기회의 부족이 아닙니다. 방향 없는 학습의 과잉입니다. 무엇을 배워야 할지 모르는 상태에서 배움의 양만 늘어납니다....
실패를 미리 상상하고 자산으로 만드는 Fail Play 워크숍

실패를 미리 상상하고 자산으로 만드는 Fail Play 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 실패 얘기를 꺼내면 분위기가 무거워져요. 그냥 넘어가는 게 편해요.회고를 해도 개선이 안 돼요. 같은 문제가 매번 나와요.실수를 했을 때 배움보다 수습이 먼저예요. 배울 틈이 없어요. 문제는 실패의 양이 아닙니다 실패는 언제든 일어날 수 있습니다. 문제는 그것이 학습으로 전환되지 않는다는 것입니다. 실패가 학습이 되려면 안전하게 꺼낼 수 있는 구조와 업무 안에서 바로 적용되는 연결고리가 필요합니다. 왜 지금 이 문제가 더 심각해졌을까요 1변화...
지난 것을 제대로 마무리하고 다음을 여는 회고 워크숍

지난 것을 제대로 마무리하고 다음을 여는 회고 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 저번에도 똑같은 문제가 있었는데, 또 반복됐어요.프로젝트가 끝났는데 찝찝함이 남아요. 뭔가 정리가 안 된 느낌입니다.잘 됐는데 왜 잘 됐는지 모르겠어요. 다음에 또 잘할 수 있을지 모르겠어요.회고를 했는데 결국 좋았던 것만 얘기하다 끝났어요. 문제는 회고할 것이 없는 것이 아닙니다 꺼내지 않은 것입니다. 사실과 감정이 뒤섞인 채로 대화하면 방어적이 되거나 표면적인 이야기만 나옵니다. 회고가 제대로 작동하려면 사실을 복원하고, 감정을 정리하고,...