보이지 않는 기여를 되찾는 시간 성과 측정 체계 리디자인 워크숍

보이지 않는 기여를 되찾는 시간 성과 측정 체계 리디자인 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 야근하며 후배를 도왔는데, 그 후배만 평가가 좋더라고요.팀 갈등을 조용히 조율했는데, 리더는 모르더라고요.KPI는 달성했는데 ‘기여했다’는 느낌이 없어요.열심히 하는 팀원이 왜 떠나는지 이유를 모르겠어요. 문제는 측정 도구가 아닙니다 측정 가능한 것만 더 선명하게 보입니다. AI와 협업 툴이 성과를 실시간 데이터로 요약하면서 숫자로 잡히는 것은 더 잘 보이게 됐습니다. 반대로 숫자로 잡히지 않는 것은 더 빠르게 사라집니다....
우리 팀이 뭘 잘해야 잘하는 건지 정의하는 팀 성공 워크숍

우리 팀이 뭘 잘해야 잘하는 건지 정의하는 팀 성공 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 잘 마쳤는데 ‘수고했어요’ 한마디로 끝났어요. 뭘 잘한 건지 모르겠어요.성과는 팀 것인데, 평가는 특정 사람 것이 되는 느낌이에요.KPI는 달성했는데 내가 기여한 건지 모르겠어요. 숫자만 남고 과정은 사라졌어요.다음에 또 잘하려면 뭘 해야 하는지 모르겠어요. 왜 잘됐는지 모르니까요. 문제는 성공이 없어서가 아닙니다 실패는 반드시 리뷰를 요구합니다. 그런데 성공은 그냥 지나갑니다. 다음 일이 기다리고 있으니까요. 왜 잘됐는지...
돈과 고과 너머, 새로운 보상과 인정을 설계하는 워크숍

돈과 고과 너머, 새로운 보상과 인정을 설계하는 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 열심히 했는데 ‘잘했어요’ 한마디로 끝나요. 뭘 잘했는지 모르겠어요.인정은 평가 때 한 번 받는 거잖아요. 그것도 숫자로.온라인으로 일하다 보니 존재감이 없어요. 내가 뭘 하는지 팀이 알까요?칭찬을 받아도 형식적인 느낌이에요. 진짜로 보고 있는 건지 모르겠어요. 문제는 인정의 빈도가 아닙니다 “수고했어요”는 인정이 아닙니다. 수신 확인입니다. 상대가 무엇을 했는지, 그것이 왜 의미 있었는지를 담지 않은...
어색함을 인정하고 서로를 알아가는 팀 유대감 워크숍

어색함을 인정하고 서로를 알아가는 팀 유대감 워크숍

에 의해서 | 2026 4월 15

혹시 우리 팀 얘기 아닌가요 같이 일한 지 1년이 넘었는데, 이 사람이 왜 이 일을 하는지 모릅니다.피드백을 어떻게 줘야 할지 모르겠어요. 이 사람이 어떻게 받아들이는지를 몰라서요.회의에서 의견이 달랐는데, 이 사람이 기분 나빠한 건지 아닌지 지금도 모릅니다.친하지 않은 건 아닌데, 이 사람이 뭘 잘하는지 모릅니다. 문제는 관계를 맺으려는 의지가 없는 것이 아닙니다 기존 팀 빌딩은 두 가지 방식으로 작동합니다. 함께 경험을 쌓거나, 대화를 시키거나. 그런데 행사가 끝나면...