직무 발명 신고서가 아이디어 챌린지를 대체할 수 없는 이유

에 의해서 크리베이트 | 2024 2월 15

언제든지 아이디어가 떠올랐을 때 아이디어를 제안할 수 있는 환경과 분위기인가? 일반적인 회사에서는 아이디어를 제출하는 유일한 방법이 직무 발명 신고서인 경우도 많다. 직무 발명 신고서는 보통 특허를 위한 전단계로 인식되는데, 보통은 직무 발명 신고서의 불필요하게 높은 기준 때문에 아이디어 내는 것자체를 망설이게 된다.   아이디어 챌린지의 경우에는 제목과 아이디어에 대한 간단한 설명 정도로 간략한 정보만 제출하면 되지만, 직무 발명 신고서에는 아이디어의 신규성,...

아이디어 챌린지란?

에 의해서 크리베이트 | 2024 2월 15

챌린지의 의미 챌린지가 유행이다. 얼음물을 뒤집어쓰고 누군가를 지명하면 릴레이로 계속 같은 행동을 하는 아이스 버킷 챌린지를 기억할 것이다. 이런 챌린지가 점점 확대되어 이제는 SNS 상에서 춤이나 노래를 따라하는 댄스 챌린지이나 물 마시기와 같은 특정 행동을 하는 다양한 챌린지로 변하고 있다.  챌린지는 지금은 ‘도전’과 같은 긍정의 의미로 사용되지만 그 어원은 의외로 부정적인 의미이다. 챌린지의 어원은 중세 라틴어 ‘calumniare’로 그...

우리 조직에 ‘아이디어 챌린지’가 필요한 이유

에 의해서 크리베이트 | 2024 2월 15

아이디어는 힘이 있다. 아이디어는 우리 일과 삶 모든 부분에서 반짝이는 빛이다. 회사, 학교, 그리고 우리의 평범한 일상 속에서 혁신적인 아이디어는 더 나은 결과물을 창출하고, 변화를 주도하며, 문제를 해결하는 데 큰 역할을 한다. 흔히들 혁신은 로켓을 쏘아 올리는 것과 같이 거대한 일이라고 생각한다. 그렇지 않다. 피트니스를 운영하는 관장이든, 홈페이지를 관리하는 IT 관리자든 누구에게나 아이디어는 필요하다. 그 아이디어는 지금까지와 다른 혁신적 아이디어이길 바란다. 그러다...

[리더십] 피드백은 리더십의 본질이다.

에 의해서 크리베이트 | 2024 2월 13

올 한 해 동안 계속해서 리더십에 관한 깊이 있는 이야기를 나누고자 합니다. 문제가 발생했을 때 대처하는 것을 보면 하수와 고수는 무척 다릅니다. 하수는 “문제가 생겼어요. 어떻게 해야 할까요?”라고 묻습니다. 이는 무지함에서 비롯된 것일 수도 있지만, 책임을 회피하려는 태도에서 기인하기도 합니다. 중수는 “문제가 생겼어요. 해결 방법으로는 이런 게 있어요.”라고 말합니다. 하수보다는 약간 나아 보이지만, 여전히 책임의 전가가...

[리더십] 오너십은 오지랖이다

에 의해서 크리베이트 | 2024 1월 23

매년 신년사에 빠지지 않고 등장하는 주제가 바로 ‘오너십’입니다. 오너십이 뭘까요? 오너십을 흔히들 ‘주인 의식’이라는 전통적인 의미에만 초점을 맞추곤 합니다. 하지만 오너십의 진정한 가치는 그보다 훨씬 깊고 다양한 의미를 내포하고 있습니다.  오너십이 있는 사람인지 언제 알 수 있을까요?  오너십은 단순한 업무 수행을 넘어 책임감과 헌신을 의미합니다. 마냥 열심히 한다고 해서 오너십이 있다고 할 수는 없습니다. 예를 들어, 시험 준비에...