광주문화재단은 ESG 경영의 중요성을 인식하고 지속 가능한 성장을 위해 ESG 경영 목표를 수립하고 실천해왔다. 이러한 노력을 더욱 체계화하고 발전시키기 위해 크리베이트와 함께 ESG 중장기 계획 수립을 위한 워크샵을 진행했다.
ESG 경영이 영리 기업을 넘어 비영리 재단으로 확산되는 가운데, 광주문화재단은 선제적으로 ESG 경영을 도입하여 지역사회 발전과 조직의 지속 가능한 성장을 추구하고 있다. 이 프로젝트는 재단의 ESG 경영 현황을 분석하고, 임직원들의 직접 참여를 통해 실질적이고 구체적인 ESG 중장기 계획을 수립하는 것을 목표로 하였다.
본 프로젝트의 가장 큰 특징은 현업 실무자들의 적극적인 참여이다. 일반적으로 ESG 전략 수립 과정에서 실무자들이 배제되는 경우가 많지만, 이번 워크샵에서는 임직원들이 직접 참여하여 자신의 업무와 ESG 목표 및 성과를 연결시켜 구체적인 계획을 도출하는 데 중점을 두었다.
ESG 워크샵은 크리베이트의 ‘킬러 씽킹’ 방법론을 활용하여 참가자들의 창의적 사고를 촉진하고, ESG 관련 이슈에 대한 깊이 있는 논의를 진행할 수 있도록 했다. 이를 통해 광주문화재단의 ESG 경영 현황을 종합적으로 분석하고, 각 부서별로 ESG를 접목한 구체적인 실행 계획, 목표, 성과 지표 등을 도출하였다. 이 과정은 재단의 ESG 중장기 전략 수립에 중요한 기초가 되었다.
임직원들이 직접 참여한 ESG 중장기 전략 도출을 위한 워크샵은 조직 전반에 걸쳐 ESG에 대한 인식 제고에 큰 도움이 되었다. 워크샵에 참여한 임직원들은 ESG의 중요성을 체감하고 실천 방안을 모색함으로써, ESG를 단순한 경영 트렌드가 아닌 일상적인 업무의 일부로 인식하게 되는 효과가 있다. 이는 재단 내에서 지속 가능한 ESG 실천 문화를 조성하는 데 큰 역할을 할 것으로 기대한다.
또한, 각 부서 및 업무별로 구체적인 ESG 실행 계획을 수립함으로써 전략의 실효성과 지속 가능성이 크게 향상될 것으로 기대된다. 현업 실무자들의 직접적인 참여로 도출된 계획들은 실제 업무 환경과 조직의 특성을 반영하고 있어, 실행 가능성이 높고 지속적으로 유지될 수 있을 것이다.
더불어, 이번 전략을 통해 광주문화재단은 지역사회와의 상생 및 환경 보호에 기여하는 문화예술 활동을 더욱 강화할 수 있을 것으로 기대한다. ESG 원칙에 입각한 프로그램 기획과 운영은 지역 문화 발전에 기여하는 동시에 환경적, 사회적 가치를 창출하는 데 도움이 될 것이다.
체계적인 ESG 경영 실천을 통해 재단의 사회적 가치 창출 능력이 향상되고, 이는 장기적으로 재단의 영향력 확대와 안정적인 운영 기반 마련에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대한다.
이번 프로젝트를 통해 광주문화재단은 문화예술 분야에서 ESG 경영의 선도적 사례를 만들고 타 문화예술 기관들에게도 지속 가능한 발전 모델을 제시하는 의미 있는 시도가 되었길 바라며, 궁극적으로 문화예술을 통한 사회적 가치 창출과 지속 가능한 발전이라는 큰 목표에 한 걸음 더 다가가는 계기가 되었길 바란다.
