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워크샵 준비를 위한 4가지 포인트

워크샵 준비를 위한 4가지 포인트

에 의해서 크리베이트 | 2021 9월 15

벤저민 플랭클린은 준비에 실패하는 것은 실패를 준비하는 것이라고 하였습니다. 즉, 준비하지 않는다면 실패로 이어질 것이라는 것이지요. 워크샵이라는 이름을 내걸고 같이 훌쩍 같이 떠나서 워크샵을 하면 즉 모여서 이야기를 하면 어떻게든 결과가 나올 것이라고 생각하지만 대부분 경험해서 알겠지만 모인다고 해결되지는 않습니다. 절대 해결되지 않습니다.  좋은 워크샵 경험을 갖기 위해서는 사전 설계가 필수적입니다. 워크샵 사전 설계는 그럼 어떻게 해야 할까요? 크게...
[기승전개발에서 탈출하기] 경쟁 제품 분석 워크샵의 실행

[기승전개발에서 탈출하기] 경쟁 제품 분석 워크샵의 실행

에 의해서 크리베이트 | 2020 12월 07

지금까지 아티클에서는 성공적인 상품 개발을 위한 두 가지 방법으로서 검증된 결과물만 상품으로 다시 개발하는 ‘선행 개발 체계’와, 사용자 경험과 경쟁사 전략을 이해하고 차별화하기 위한 ‘경쟁 제품 분석’의 준비사항들을 알아보았습니다. 오늘은 마지막으로 경쟁 제품 분석을 위한 샘플의 세팅과 전문가 워크샵의 실행 방법을 알아보도록 하겠습니다. 워크샵 이후에 결과를 분석하고 개발에 적용하는 것은 ‘업무 프로세스 개선’에 해당하는 내용으로서 기회가 될 때에 여러분과 이야기 나누도록...
[기승전개발에서 탈출하기] 평가자 선정 및 평가기준의 수립

[기승전개발에서 탈출하기] 평가자 선정 및 평가기준의 수립

에 의해서 크리베이트 | 2020 11월 06

지난 아티클을 요약하면 성공적인 상품은 검증된 결과물만 상품으로 다시 개발하거나 경쟁 제품을 분석해서 개발하며, 이 중에서 경쟁 제품 분석을 실행하기 위한 준비사항은 다음과 같다는 것입니다. 분석 목적 정리 자사 제품 선정 경쟁 모델 선정 샘플 수배 평가자 선정 및 평가기준 수립 지금부터는 평가자 선정과 평가기준 수립에 대해 좀 더 자세하게 알아보겠습니다.   개발 결과물에 대한 검토 국내에서는 최고경영자에게 개발 결과물에 대한 평가를 모두 맡기는 경향이 있는데,...
[기승전개발에서 탈출하기] 경쟁제품 분석을 위한 5가지 준비

[기승전개발에서 탈출하기] 경쟁제품 분석을 위한 5가지 준비

에 의해서 크리베이트 | 2020 10월 01

지금까지는 다음과 같이 경쟁 제품 분석이 필요한 이유들을 알아보았습니다. 성공적인 상품은 검증된 과제만 상품화 하거나 경쟁 제품을 연구해서 만듦 경쟁 제품 분석은 리버스 엔지니어링과는 대상, 목적, 방법이 다름 경쟁 제품 분석은 제품개발 이외에 경영진단과 경쟁사 분석에도 활용됨   그러면 이제부터는 경쟁 제품 분석의 준비에 대해 알아보겠습니다.   우선 개발 중인 상태로라도 자사 제품이 있어야 합니다.1) 만약 아무것도 없는 상태라면 적어도 어떤 분야 어떤...
온라인 아이디어 회의, 아이디어 워크샵을 잘 하는 비법

온라인 아이디어 회의, 아이디어 워크샵을 잘 하는 비법

에 의해서 크리베이트 | 2020 9월 18

Q : 코로나로 인해 비대면 회의 및 아이디어 도출을 위한 온라인 퍼실리테이션이 주목되고 있습니다. 오프라인 아이디어 도출도 힘든데 온라인 아이디어 도출은 어떤 식으로 해야 효과적으로 도출 될 수 있을까요? A: 코로나로 온라인 화상 회의가 보편화가 되었다. 단순히 정보를 전달하는 회의의 경우 온라인 화상 회의는 꽤 쓸만하다. 하지만, 오직 정보전달만을 목적으로 한 회의란 많지 않다. 정보 전달한 바를 토대로 평가를 하거나 아이디어를 내거나 계획을 세우는 등 복합적인 업무를...
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